在商学院，小组项目是一种生活方式。你的大部分核心课程和选修课都会涉及到你必须团队合作才能完成的作业。在一个环境中有这么多雄心勃勃、干劲十足的人，你怎么能团结一致地工作呢?你怎样才能让这种经历少一些敌意，多一些乐趣呢?处理商学院小组项目的技巧包括确定小组的优势，确定项目目标，制定计划。
在参加商学院的小组项目时，不要惊慌。这里有四个技巧，现在就记住:
1.和你的商学院小组成员讨论这个项目
即使你的教授可能已经在课堂上讨论过这个项目，即使这个项目可能在你的教学大纲中有明确的概述，你的每个小组成员可能对这个项目需要什么有不同的解释。倾听每个人对项目的看法，以及他或她对执行项目的想法。不要害怕分享你自己的想法。你可能不一定想要领导这个项目，但以一种富有成效的方式引导谈话的方向将有助于产生积极的体验。
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2.确定你所在商学院团队的优势
接下来，弄清楚谁擅长什么任务。然后确定每个人真正想做什么。重要的是要注意，这些可能不是相同的事情。例如，你的小组成员有财务咨询背景，可能有创建电子表格的天赋。不过，她上商学院可能是为了转行做市场营销，因此她更喜欢制作PowerPoint演示文稿。坚持让她把所有的项目时间都用Excel管理信息，可能不会产生最好的结果。相反，共同决定你的项目需要什么样的角色，以及谁最适合这些角色。
3.确定你的商学院小组的目标
确保每个人都对你希望通过这个商学院小组项目实现的目标达成一致。一个同学可能希望获得尽可能高的成绩，以保持他的平均绩点，同时也利用这个机会在一个新的行业建立联系。相反，另一个同学可能希望尽快完成项目，这样她就可以集中精力在招聘季节。你的团队应该就你的项目目标达成共识。为每个人贡献的时间、精力和成果设定预期，以减少团队合作时的紧张和混乱。
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4.为你的商学院小组项目制定一个执行计划
作为一个小组，回答以下关于你的项目的问题:
谁要做什么?
项目每个部分的最后期限是什么时候?
我们在哪里见面?
我们什么时候见面?
我们怎么交这个项目?
写下所有这些问题的答案，这样每个人都能明白需要做什么。这并不一定意味着在完成项目的过程中一切都会顺利进行。但是写下行动计划会提供一个有组织的框架。
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总的来说，清晰的沟通是在商学院成功执行小组项目的关键。首先，讨论项目。第二，确定团队成员的优势。第三，确定项目的目标。第四，也是最后，制定一个行动计划，这样每个人都能意识到对项目的期望。遵循这四个建议，你将能够以一种有效和高效的方式进行你的商学院小组项目。
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