两项软技能?只有两个?
是的，商学院需要无数的技能，包括硬技能和软技能。数学、数据分析、电子表格构建和统计解释等领域则属于困难领域。软的一面包括压力管理、自我意识、沟通和协作。但是哪些软技能是最重要的呢?
除了真正倾听周围人的意见，攻读任何MBA课程都必须培养两项软技能:成为一名优秀的同事和成为一名优秀的领导者。学会掌握这一对技能将极大地帮助你在竞争激烈的商学院和商业世界中导航!
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做一个坚强的同事
首先，你需要和你的同学建立友谊，尤其是学习小组的学生，分配或其他。从长远来看，你是在为未来建立联系;但就短期而言，结交新朋友可以让学校变得更有趣，尤其是当你的小组花几个小时在一起做研究、准备考试或完成一个项目的时候。与志同道合、团结一致的人一起工作，有助于为所有相关人员创造更愉快的MBA体验。
其次，与商学院的教职员工和管理人员培养积极的关系也是明智的。这些人通常有多年的实际管理经验，所以你可以从他们那里学到真正的经验。此外，并不是每个人都努力在课外与教授交谈，所以如果你的导师不得不做出艰难的行政决定，你可能会在他们的脑海中脱颖而出。例如，如果有人和你有多次讨人喜欢的谈话，他们就更难让你不上整门课或给你不及格。
最后，把你目标公司的招聘人员和校友从熟人变成朋友。不要只知道招聘人员的名字、职级和序列号，还要了解他们的公司文化，他们喜欢工作的哪些方面，不喜欢工作的哪些方面，以及他们希望在未来的团队成员身上看到什么。问问他们工作之余喜欢做什么;发现你们的共同点。知道在你想要工作的地方有支持者会让你在向这些公司提交申请时更有信心。
做一个强有力的领导者
当你试图说服其他人分享你的观点时，如果这些人已经把你视为一个强有力的同事，这将会有所帮助。让我们从你的同学开始，尤其是学习小组的同学。MBA项目中有很多个性鲜明的学生。因此，掌握领导他人和处理冲突的艺术至关重要。在你未来的职业生涯中，影响团队动态需要跨文化工作——不同的部门、年龄、公司、观点和国家。你需要有极大的耐心来有效地调节这些情况，而商学院提供了一个宝贵的环境来练习这些技能。
商学院的教职员工和管理人员。就像上面提到的，当你和负责人有良好的关系时，像进入你想要的班级和申请更高的分数这样的事情就更容易对你有利。此外，当你想要与你所在领域的某些导师建立联系时，问问与这些人有私人关系的教授也许是一种方法。那些能够沉着地影响他人的人可能会在这些努力中取得更大的成功。
最后，在你的职业生涯中，你必须能够说服目标公司的招聘人员和校友聘用你，有时是在你的资历相当的同行中聘用你。你是在把自己作为公司的潜在资产和一个和谐的团队成员来推销。如果某位校友或招聘人员选择了你，那么他们可能每天都要和你接触。为了打动这些专业人士，你要把自己说成是他们问题的唯一解决方案，不管是明示的还是暗示的。毕竟，这是你上商学院的主要原因之一，所以要发挥你的影响力。
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正如你所看到的，成为一个好同事和一个好领导是密不可分的。这不仅是你在商学院所需要的两项最重要的软技能，也是你从课堂走向未来职业生涯时必须培养的两项技能。作为一名MBA毕业生和同事，除了学习如何收集、分析和展示事实和数据之外，你还需要知道如何说服你的同事如何根据这些信息采取行动，因为你以后有望进入管理层。让你在商学院的时间成为一个提高情商和管理专业知识的环境。
