例子问题
例子问题1:现金转换周期
当一家公司在营运资本政策方面变得更加保守时,它往往会有一个(n):
速动比下降
流动负债与非流动负债之比增加
减少操作周期
增加流动资产与非流动资产的比率
增加流动资产与非流动资产的比率
流动资产与非流动资产比率的增加将表明营运资本政策越来越保守。
例子问题1:现金转换周期
在计算公司的目标现金转换周期时,包括以下每一项,但以下项目除外:
未支付款项的天数
库存天数
应收账款销售天数
现金折扣期
现金折扣期
现金转换周期不包括现金贴现期。现金折扣将被视为应收账款和应付款延期的一个组成部分。
例子问题1:现金转换周期
由于及时付款的现金折扣增加而引起的销售收入增加,预计将导致:
坏账问题增加
增加操作周期
增加平均收集周期
减少现金转换周期
减少现金转换周期
销售收入的增加会减少现金转换周期。
例子问题3:现金转换周期
现金转换周期是从最初的生产支出到日期的时间长度:
从供应商处收取现金
现金支付给员工用于生产
现金记录在账簿上
现金是从客户那里收取的,与支付给供应商的时间长短相抵消
现金是从客户那里收取的,与支付给供应商的时间长短相抵消
这就是现金转换周期的定义和目的,它的存在是为了量化公司产生现金流的能力。
例子问题1:运营管理:成本会计
按标准工资率计算的标准时数与按标准工资率计算的实际时数之间的差异是指下列哪一种方差
劳动率
间接劳动支出
劳动力的使用
直接劳动力支出
劳动力的使用
按标准工资率计算的标准小时数与按标准工资率计算的实际小时数之间的差异就是劳动力使用/效率方差。
例子问题1:成本核算方差公式
采购经理最有可能影响下列哪种类型的方差?
直接材料价格
直接劳动率
直接材料数量
直接劳动效率
直接材料价格
直接材料价格差异可用于监测采购经理的绩效。
例子问题1:运营管理:成本会计
生产主管最难控制下列哪种标准成本差异?
头顶的体积
材料的使用
头顶的效率
劳动效率
头顶的体积
开销量差异是基于标准小时的开销预算量的函数。生产主管对既定的标准和预算数量几乎没有控制。
例子问题2:成本核算方差公式
下面列出的唯一不使用贡献边际来计算结果的销售方差是:
市场规模差异
市场份额差异
销售额差异
销售价格差异
销售价格差异
销售价格差异不使用贡献率。
例子问题1:成本核算方差公式
产量差异是由于:
相对于静态预算,直接劳动力的组合和产量发生了重大变化
用于间接费用分配的基数的计划水平与实际达到的水平之间的差异
直接劳动时间的低效或高效利用
有效或低效地使用可变开销
用于间接费用分配的基数的计划水平与实际达到的水平之间的差异
生产量差异是由于用于间接费用分配的基础的计划水平和实际达到的水平之间的差异。
例子问题2:成本核算方差公式
商品的生产成本一般不包括下列哪一项?
直接材料
开销
直接人工
销售成本
销售成本
销售成本与公司生产的商品无关,而与销售商品的成本有关。