CPA商业环境与概念(BEC):运营管理:计划技术

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例子问题

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例子问题1:平衡计分卡和基准测试

一家公司的管理层会做以下哪一项来比较和对比其财务信息与反映最佳金额的公开信息?

可能的答案:

预算

利用最佳实践

基准

预测

正确答案:

基准

解释

对标是比较和对比财务信息的过程。

例子问题2:平衡计分卡和基准测试

企业实体的产品和服务相对于可能的最佳绩效水平进行测量和评估的过程是什么?

可能的答案:

标准测量

基准测试

衡量绩效差距

方差的管理

正确答案:

基准测试

解释

相对于性能水平的测量和评估是基准测试的一个主要例子。

例子问题3:平衡计分卡和基准测试

以下哪一项是平衡计分卡成功的财务衡量标准?

可能的答案:

销售增长

周期时间

员工士气

市场份额

正确答案:

销售增长

解释

平衡计分卡可以通过公司的销售增长指标来衡量成功与否。

问题4:平衡计分卡和基准测试

以下哪一项会受到使用销售百分比预测方法进行预算编制的最大影响?

可能的答案:

普通股

应付账款

应付债券

应付抵押贷款

正确答案:

应付账款

解释

在列出的项目中,为了预算目的而使用销售百分比预测方法对损益的影响最大。

例5:平衡计分卡和基准测试

以下哪个比率适合评估应收账款?

可能的答案:

回收与负债比率

销售业绩

资产收益率

流动比率

正确答案:

销售业绩

解释

在列出的比率中,适合于评估应收账款的比率是未完成销售的天数。

例子问题1:平衡计分卡和基准测试

平衡计分卡的下列成功因素中,哪个更注重关键员工的保留?

可能的答案:

推进创新和人力资源开发

客户满意度

金融

内部业务流程

正确答案:

推进创新和人力资源开发

解释

通过创新的推进和员工的学习和成长,企业可以努力留住对未来成功有益的关键员工。

例子问题1:运营管理:计划技术

假设需求超过产能,没有损耗或浪费,并且充分利用恒定的装配小时数,具有80%学习曲线的装配操作所需的部件数量应(1)连续增加(2)每单位产出减少

可能的答案:

既不

1

1和2

2

正确答案:

1

解释

学习曲线与生产资源(通常是劳动力)的使用效率有关,它表明生产力将随着时间的推移而提高。

例子问题2:运营管理:计划技术

在回归分析中,决定系数衡量:

可能的答案:

经济合理性

变量的独立性

残差的独立性

拟合优度

正确答案:

拟合优度

解释

决定系数衡量的是由自变量解释的因变量中总变异的比例。

例子问题1:学习曲线

多元回归与简单回归的不同之处在于:

可能的答案:

允许计算决定系数

有更多因变量

提供一个估计的常数项

有更多的自变量

正确答案:

有更多的自变量

解释

这种分析是简单回归的扩展,因为它允许考虑多个自变量。

例子问题2:运营管理:计划技术

制造企业的下列哪项人工成本从收入中扣除以确定毛利率,但不从收入中扣除以确定贡献利率?

可能的答案:

装配工人每小时的工资

办公室经理工资

销售人员的佣金

生产车间经理的工资

正确答案:

生产车间经理的工资

解释

生产车间经理的工资被认为是固定的工厂费用,是毛利率计算的一部分,但不是贡献利率计算的一部分。

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