例子问题
例子问题1:运营管理:预算
一个适应多种产量水平的预算是:
可能的答案:
零基础预算
销售预算
现金预算
弹性预算
正确答案:
弹性预算
解释:
一个灵活的预算允许许多水平的生产量。
例子问题1:预算
下列关于弹性预算的说法哪一个是正确的?它们是:
可能的答案:
为适应通货膨胀率变化而设计的
类似于静态预算,但根据通货膨胀进行了调整
用于评估产能利用率的预算
旨在适应活动水平的变化
正确答案:
旨在适应活动水平的变化
解释:
当经理预计生产活动水平的变化时,可以选择灵活的预算。
例子问题1:预算
为制造企业准备现金预算最直接的方法是包括:
可能的答案:
预计的销售和采购,收款的百分比,以及付款条件
预计采购,支付的采购百分比,和净收入
预计销售额、信贷条款和净收入
预计净收入、折旧和商誉摊销
正确答案:
预计的销售和采购,收款的百分比,以及付款条件
解释:
最简单的现金预算包括现金收入和现金支出两部分。
问题4:运营管理:预算
使用预算收入和成本,但基于实际产出单位的计划被称为:
可能的答案:
弹性预算
持续的预算
静态预算
总预算
正确答案:
弹性预算
解释:
弹性预算使用每个单位的预算收入和成本,但根据实际产出单位进行调整。
例5:运营管理:预算
以下所有预算均被视为经营/财务预算,但以下预算除外:
可能的答案:
销售预算
生产预算
资本预算
现金预算
正确答案:
资本预算
解释:
资本预算计划购买资本资产,这些资产只通过折旧对费用产生后续影响而影响经营预算。
例子问题6:运营管理:预算
年度预算会被归类为哪种类型的计划?
可能的答案:
操作
一次性
多用途的
没有一个选项是正确的。
正确答案:
一次性
解释:
年度预算是一次性的战术计划。这意味着它们的期限相对较短,最长可达18个月。