CPA商业环境与概念(BEC):预算

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例子问题

例子问题1:运营管理:预算

一个适应多种产量水平的预算是:

可能的答案:

零基础预算

销售预算

现金预算

弹性预算

正确答案:

弹性预算

解释:

一个灵活的预算允许许多水平的生产量。

例子问题1:预算

下列关于弹性预算的说法哪一个是正确的?它们是:

可能的答案:

为适应通货膨胀率变化而设计的

类似于静态预算,但根据通货膨胀进行了调整

用于评估产能利用率的预算

旨在适应活动水平的变化

正确答案:

旨在适应活动水平的变化

解释:

当经理预计生产活动水平的变化时,可以选择灵活的预算。

例子问题1:预算

为制造企业准备现金预算最直接的方法是包括:

可能的答案:

预计的销售和采购,收款的百分比,以及付款条件

预计采购,支付的采购百分比,和净收入

预计销售额、信贷条款和净收入

预计净收入、折旧和商誉摊销

正确答案:

预计的销售和采购,收款的百分比,以及付款条件

解释:

最简单的现金预算包括现金收入和现金支出两部分。

问题4:运营管理:预算

使用预算收入和成本,但基于实际产出单位的计划被称为:

可能的答案:

弹性预算

持续的预算

静态预算

总预算

正确答案:

弹性预算

解释:

弹性预算使用每个单位的预算收入和成本,但根据实际产出单位进行调整。

例5:运营管理:预算

以下所有预算均被视为经营/财务预算,但以下预算除外:

可能的答案:

销售预算

生产预算

资本预算

现金预算

正确答案:

资本预算

解释:

资本预算计划购买资本资产,这些资产只通过折旧对费用产生后续影响而影响经营预算。

例子问题6:运营管理:预算

年度预算会被归类为哪种类型的计划?

可能的答案:

操作

一次性

多用途的

没有一个选项是正确的。

正确答案:

一次性

解释:

年度预算是一次性的战术计划。这意味着它们的期限相对较短,最长可达18个月。

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