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六西格玛是一种严格的、数据驱动的项目管理方法,有助于消除任何过程中的缺陷。六西格玛是一套精心设计的工具和技术,有助于改善组织内的流程。六西格玛认证的主要目标是验证具有识别业务流程中的错误或缺陷并消除它们的技能的个人。大学导师可以帮助你确定哪些主题和工具对你的个人学习风格最重要。

在你的工作生活中学习六西格玛方法有助于影响你的职业前景。在你的简历中加入六西格玛认证的能力证明你致力于提高你的商业头脑和分析技能,以及改善你工作的业务。六西格玛的原理举世闻名,在世界范围内各行各业的无数组织中都有应用。

通过您的六个Sigma类提供各种技能级别。要求因您正在寻求的认证程度而异。varsity导师在这里指导您的能量和注意力在此时最适合您的技能水平。下面列出了可用的技能水平。六个西格玛课程可以适应您的特定技能水平目标。

六西格玛认证有各种技能水平:

  • 黄带
  • 绿化带
  • 黑带
  • 黑带大师

六西格玛认证将帮助您成为流程改进专家,并将提高您的职业标准和信誉。从组织的角度来看,获得六西格玛认证使个人成为组织识别和消除可重复过程错误能力的关键。你的导师可以帮助你在考试前区分可学习的主题,让你最有效地集中精力和注意力。

学习六西格玛课程可以带来更好的工作机会和更高的薪水——尽管这并不容易实现。六西格玛认证专业人员获得如此多尊重的原因之一是考试很难通过。六西格玛预备课程可以让你将精力和注意力集中在最符合你个人目标和职业抱负的阶段。大学导师可以将你的具体目标与六西格玛课程的五个基本阶段相结合,如下所示。

六西格玛的五个基本阶段是:

  1. 定义
  2. 措施
  3. 分析
  4. 改善
  5. 控制

作为专业人士,您需要使自己适应您行业的需求不断变化。无论您是哪个行业,您都需要学会将您的知识调整到不同的情况。六个西格玛预备课程使您可以学习对成功的必要技能。

如果你想通过个性化的六西格玛预科课程获得六西格玛认证,首先你必须参与分析和解决质量问题。这意味着您已经参与过六西格玛、精益项目管理或任何其他与质量相关的项目。

认证的主要目标是验证那些拥有识别过程中错误并消除错误所需技能的个人。通过他们的六西格玛预备课程,校队导师可以是一个重要的工具。如果成功的大公司可以从六西格玛课程中获利,那么你也可以。

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