马特Marcinkowski
查克·科恩(Chuck Cohn)知道挨打是什么感觉。2007年，作为圣路易斯华盛顿大学(Washington University)的一名大三学生，他对金融和创业学位的追求几乎偏离了轨道。科恩有两个问题:他不懂微积分，也找不到他需要的一对一关注。然而，从他深深的愤怒中，一个想法诞生了:一个在线教育平台，让家教更便宜、更容易获得。科恩在一堂创业课上参与了这个项目，最终把它变成了一家成熟的公司，大学导师．14年后，总部位于克莱顿的母公司Nerdy成为了该地区第一家科技独角兽公司，该公司也由科恩创立和运营。今年1月，Nerdy宣布计划上市，该公司的估值为17亿美元。
你有没有想过公司会变得这么大?我不知道事情会如何发展。我们的起步相对简陋，我们只专注于开发伟大的产品，推动与在线学习相关的创新，随着时间的推移，机会的规模显著增长。
你认为在线辅导的概念为什么会流行起来?我们从第一天起就在解决一些严重的问题。既要找到你需要的个性化关注，又要找到某个特定领域的专家，这是非常困难的。我认为这是一个机会，采用技术驱动的方法，可以让人们得到他们需要的实时帮助，无论他们在哪里。
在过去的一年里，你获得了多少向前发展的机会?从我们的角度来看，它只是加速了一个已经存在的趋势。自从我们推出在线平台以来，每年都有越来越多的人选择在线体验。在疫情后，人们不会想要回到购物中心或公司办公园区。他们会想要一个质量更高、更方便的解决方案，他们可以在舒适的家里得到。
圣路易斯和它的创业场景是否影响了这家公司的发展轨迹?在过去的14年里，圣路易斯的生态系统急剧增长。今天可用的资源明显比2007年好。每件事都有增长。现在有资金可以用于早期的企业。在某种程度上，14年前并非如此。
现在校队导师已经取得了一些重要的里程碑，下一步是什么?我们觉得我们才刚刚开始。我们追求的机会是巨大的，我们认为我们有巨大的机会继续深入3000多个学科，把所有这些不同的形式结合起来，帮助人们以他们想要的方式学习。去年，我们帮助了50万名儿童参加了免费课程，这也是我们将继续致力于做的事情。
